【2026年05月17日訊】（記者程木蘭、顧曉華採訪報導）在中國經濟不振、消費力持續下降的背景下，「我店數科」平台打著「讓利返還」旗號，編織了涉及3千萬會員、號稱千億流動資金的財富神話。然而，隨著平台暴雷，即兌付凍結、總部搬遷與強制用戶「債轉股」，這場曾被官媒與政策紅利背書的盛宴，成了無數小商戶的血淚深淵。
江西宜春的受害商家董勤（化名）接受採訪時痛訴，在生意難做、人心焦慮的時刻，這種免費加盟的「偽創新」平台抓住了人性的弱點，「讓你感覺看到了希望一樣」，實則是更殘酷的收割。
「數字化賦能」成實體商戶的「抽血機」？
根據《商界》雜誌及相關調查顯示，「我店數科」的運作核心是「讓利返還」機制，商家加盟後，可自定義3%至20%的讓利比例。全國異業聯盟各行業商家約50萬家。
董勤受訪時回憶，他在2024年底經鄰居介紹進入「服務中心」了解平台。儘管最初持懷疑態度，但在生意難做的焦慮下，被說服加入可以引流，帶來客人上門。然而，這套所謂的「創新」平台模式在現實中卻成了商戶的「抽血機」。
「我店」的商業模式是：消費者每次消費，商家按行業類別讓利3%至20%（餐飲類默認15%、零售類20%），消費者與商家各獲得與讓利金額等額的綠色積分。例如消費1000元、商家讓利200元，雙方各得200積分；積分首期釋放1%，每期遞增0.1%。
董勤做的是調味品批發，利潤本就只有幾個點，讓利20%等於「要墊出去一些」。「實際這是一個坑，因為你生意越好，就虧得越多。本錢都被公司抽走了。」
董勤以賣出一萬元貨品、讓利20%為例，「我第二天到帳是8000元，然後讓利2000元是平台抽走了」。平台宣傳「最高五倍可以返還」，即賣出一萬，最終可以返還一萬。
但董勤查看自己的上千個訂單，發現積分釋放比例極低，「幾乎都是百分之幾」。到了2026年初，董勤累計的40多萬積分與9000多元貨款，絕大部分都成了無法兌現的數字。
同樣是2024年入局的四川王先生（化名），當初聽到的承諾是「讓利1萬元，3年後變5萬元」。這套商業邏輯被包裝在國家倡導的「綠色消費積分」政策之下，讓參與者堅信自己是在響應國家號召。
「我店數科」消費返利資金盤暴雷，提現關閉，資產強制轉股權。圖為一次集會（受訪者提供）
央視背書 讓「我店」披上了「合法」外衣
為什麼成千上萬的商戶會對這模式深信不疑？受害者們指向了官媒宣傳與權力背書。
董勤憶述：「為什麼一下子就進去了？我24年年底的時候，當時央視的頻道很多個，我都數了一下，最少有七八個頻道都在為這個平台打廣告。」這些視頻中不乏名人與「政治部帶紅色的領導人」出面站台，這讓普通大眾產生了「國家支持」的錯覺。
據《商界》今年3月的調查報導，「我店」創辦人兼董事長肖翰成曾被評為「2023新時代中國經濟新模式十大創新人物」，2025年被授予博鰲全球數字消費大會副主席證書。此外，肖翰成還參加了去年3月舉辦的「2025上海中國企業家論壇暨總統晚宴」商業性活動，晚宴邀請的是德國前總統伍爾夫（Christian Wulff）。
2025年9月，他甚至登上央視《對話》節目，大談「利他思維」與「重塑實體生態」。
更令人質疑的是地方官員的介入。有受害者舉報，海南省某周姓人大代表，同時擁有全國三八紅旗手、全國婦女代表大會代表等頭銜，曾在「我店數科」陷入資金鏈緊張的2025年11月，為其C輪融資大會高調站台，宣稱自己注資1億元購買「原始股」。
《商界》報導，肖翰成在2021年前，履歷近乎空白，除「我店」的官方宣傳外，幾乎找不到可查證的第三方記錄。
但受害者團體披露，肖翰成改過名字，還曾因非法經營、詐騙、非法吸資等罪名入獄；其高層團隊中，甚至有廣東「雲聯惠」傳銷案的骨幹成員。
董勤質疑：「央視專訪是怎麼上的？沒有通過審核嗎？」
現崩盤跡象「我店」拋出上市誘餌
據《消費日報》1月底報導，2025年下半年，「我店數科」的崩盤跡象開始顯現。8月，公司總部從杭州遷往海南儋州，名義上是「品牌升級」，實則被懷疑是規避監管。11月，各地出現「抵用券」未到帳現象，平台隨即將積分返還期限從3年拉長至10年。
在投資款無力兌付、經營瀕臨暴雷之際，平台拋出了更大的誘餌「港股上市」。公司在杭州舉行上市輔導簽約會，宣稱將於2026年7月上市，並開放「原始股」內部認購。
許多被拖欠提成的商務員與急於回本的商戶，被迫將資金轉化為未來上市的股權承諾。更有甚者，平台被指控以「不簽署同意書就清零資產」為威脅，強制用戶進行「債轉股」。
董勤估計，「維權的報案的，前兩三個月就好像是有兩萬多起」。儘管多地公安機關已以涉嫌非法吸收公眾存款、組織領導傳銷等罪名立案偵查，海南省儋州市也明確認定其違反《禁止傳銷條例》，但受害者的維權之路異常艱難，原因之一在於「綠色積分」在法律上仍處於某種灰色地帶。
令人費解的是，2024年肖翰成竟然參與了《綠色消費積分技術規範》團體標準的起草。在該標準中，積分被定義為可兌換「企業利潤分紅權或資本收益權」。
這種「既當裁判員，又當運動員」的行為，被法律界人士視為積分金融化、進而走向類似「龐氏騙局」的根源。
「我店數科」消費返利資金盤暴雷，提現關閉，資產強制轉股權。圖為商戶受損金額（受訪者提供）
中共監管失能 小商戶在經濟寒冬下遭「偽創新」收割
2026年1月，中共商務部等九部門於聯合印發通知，嚴禁積分違規變現與層層返傭，但對於這類早已形成規模、並與地方利益掛鉤的平台，監管顯然存在滯後性。
董勤反映，他在當地報案卻多次遭遇「立不了案」的困境，因為公司法務早已精準設計了「防火牆」，利用法律漏洞進行脫身。
作為「我店」平台的受害成員，董勤一直關注該公司的動向。他說道，「公司去年就宣傳有上千億的流水，貨款就是幾個億，董事長自己開直播時說是六個億左右。」加上抵用券部分、一千多家服務中心招募股東集資，還有債轉股的「原始股」等。
董勤懷疑錢早已被高層轉移。「公司藉口是子彈打光了，這個錢都分到市場去了，其實並不是的」，因為「去年下半年後，公司頻繁做活動，吸了好多錢」。
鉅額資金去向成謎，「我店」一案揭示的不僅是金融騙局，更折射出在經濟大環境低迷時，大眾對所謂「政策紅利」的渴望與盲從。當國家媒體與政府為缺乏實質監管的「偽創新模式」背書，這種信任被惡意利用後，對社會秩序與大眾民生的損害難以估量。
責任編輯：孫芸#
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